NextStage

סדנה/תהליך

 4 הסדנאות שיקחו אתכם לרמה הבאה – בעשייה ובתוצאות

ארגון נמדד לא בכוונות אלא באחריות שכל אחד נוטל – על עצמו, על הצוות, ועל התוצאה.

  • להיות שחקן על המגרש – מעבר מגישה של ״פרשן״ או ״קורבן״ לגישת השפעה ויוזמה.
  • עיקרון האחריות – מיקוד בצעד הבא, חשיבת פתרונות, ושיתוף פעולה אפקטיבי.
  • אינטגריטי וערבות הדדית – התנהלות על בסיס ״עמידה במילה״ ועירנות תמידית לתמיכה בממשקים שסביבי.
  • שגרות ארגוניות אפקטיביות – ישיבות, פגישות עבודה, תהליכי בקרה פשוטים על עשייה ותיקון להשגת התוצאות הרצויות

איך מנהל מפעיל צוות? מתחבר לשפה של כל אחד לסגנון, למנועי המוטיבציה ולסיפור פנימי נכון.

  • סגנון תקשורת אישי וצוותי – זיהוי והתאמה של התקשורת בהתאם לסגנונות השונים להגברת ההבנה וההשפעה.
  • מנועי מוטיבציה – הבנת הדלק הפנימי שמניע כל עובד ומנהל, וחיבור העשייה למוטיבציות של כל אחד ואחת.
  • חסמי הישגיות – איתור מעכב פנימי/חיצוני שמונע פריצה – במטרה להתנהלות בביטוי עצמי מלא
  • גישה יוצרת מציאות – בניית סיפור פנימי מחודש, חיבור ל־Why ולייעוד האישי בתוך התפקיד.

מקצועיות אינה רק ידע – היא סטנדרט, אוטוריטה פנימית, והרגלים של מצוינות.

  • אוטוריטה מקצועית – חידוד תחום המומחיות, הרחבת הידע, וסגירת פערים אישיים.
  • מינוף חוזקות אישיות – זיהוי החוזקות והטמעתן בעבודת היומיום.
  • סטנדרט שירות מקצועי – קביעת רמת שירות פנימית וחיצונית שיוצרת שביעות רצון לקוחות גבוהה.
  • זיכרון ארגוני ואקדמיה פנים־ארגונית – להפוך לארגון לומד, זוכר ומיישם ביעילות את הידע שנצבר

בזבוז זמן הוא לא רק בעיה ניהולית – הוא איום עסקי. אפקטיביות בשילוב יעילות תביא למיצוי מקסימאלי של היכולות.

  • ניהול זמן – מודל GTD – הפיכת מציאות של עומס ולחץ לפעולות מנוהלות מתוזמנות ומדוייקות
  • תקשורת אפקטיבית – התמקדות בטקטיקות תקשורתיות ובמסרים מקדמי פעולה ותוצאות רצויות
  • קבלת החלטות – חידוד תהליך קבלת החלטות ויצירת וודאות בתנאי חוסר ודאות.
  • יעדים ו-KPI's – תרגום מטרות עסקיות ליעדים מדידים שמניעים אנשים לפעול וניתנים לחניכה, מדידה ובקרה.

קהלי יעד

ארגונים וחברות עסקיות
מנהלים / צוותים

לבחירתכם

סדנה חד פעמית
סדנה בת 4 מפגשים

ביקורות איציק לוי
עינת כהן צדק
עינת כהן צדקמנהלת מש״א אוניפארם
קרא עוד
״יצרת את החיבור שרציתי בפורום, מיקוד מנהלים, רמה מקצועית גבוהה, יכולת ניתוח גבוהה. תודה לך!״
מורן הרשקוביץ
מורן הרשקוביץמנכ״ל ליים דיגיטל
קרא עוד
״החוויה שלי מהסדנא היתה מעולה הן כמי שראה את כלל המנהלים בחברה מקבלים כלים חדשים ומחדדים את יכולותיהם, והן כמנהל בעצמי. כמו בכל סדנא שלך, מרגישים את השפעתה גם הרבה אחרי שמסתיימת: בשיפור הקומיוניקציה בין כלל חברי המשרד וכתוצאה מכך בעבודה יעילה וחיובית יותר. אני חושב שמדובר בסדנת חובה לכל צוות של אנשים שעובדים יחד ואני ממליץ בחום גדול לא לחשוב פעמיים״
לילך כהנא
לילך כהנאמשרד הביטחון
קרא עוד
״תודה לך איציק על הכלים לתהליך שיצרנו. המנהלים יצאו נשכרים, הפידבקים מעולים מהשטח. נהיה בקשר בהמשך״.
רותי פריזר
רותי פריזרמנהלת מש״א רמת הנדיב
קרא עוד
סדנת קוד ההשפעה והתקשורת היתה לנו חשובה ובזמן! תודה על ההשקעה בהכנה, זה ניכר בהחלט ברצף הכלים והתרגולים. יישר כח!
הקודם
הבא

התהליך מתחיל כאן:

שליחה בווטסאפ
דילוג לתוכן