איציק לוי - מומחה סגנונות תקשורת, בדיוק וסדר ארגוני עסקי. לקחת את העסק לרמה הבאה.

סדר ארגוני

 

הגיע הזמן לעשות סדר בחברה שלך ולעלות לרמה הבאה!

לחברות ועסקים עד 30 עובדים ועד 15 מליון ש״ח מחזור שנתי

מה רלוונטי לכם?

סדר ארגוני: יצירת חזון ויעדים ברורים לצמיחת החברה, הגדרת מבנה ארגוני ברור ויעיל, מחלקות ותחומי אחריות 

שדרוג תפקוד מנהלים ועובדים: ניתוח היכולות של כל עובדי החברה לתפקוד  אפקטיבי בתפקידיהם

גיוס ורענון כוח אדם: זיהוי מנהלים ועובדים שצריך להחליף ואיתור מתאימים יותר להצלחת החברה

שדרוג מחלקת המכירות והשירות: שיפור ביצועים ותוצאות תוך הגברת שביעות רצון הלקוחות

טכנולוגיה במקום אנשים : מיחשוב תהליכים טכנולוגיים ודיגיטליים חוסכי כ״א מבוססי בינה מלאכותית

מבנה התהליך

שלב 1 – אבחון 

פגישות למידה עם הנהלה ועובדים

ניתוח מבנה קיים והגדרת אתגרים

הצגת ממצאים עם המלצות לפעולה

שלב 2 – יישום 

בניית סדר ארגוני מחלקתי ואישי

ליווי המנהלים ביישום השינויים

סדנאות לעובדים ולמנהלים

מעקב אחר יישום והטמעה

שלב 3 – בקרה ושיפור 

מעקב ביצועים על פי KPIs

התאמות ושיפורים בתהליכים

ליווי נקודתי לפי צורך

מה מיוחד?

  • תהליך שמותאם לסגנון הניהול ולסגנונות התקשורת של האנשים
  • תהליך שינוי שמרגישים מהר – תהליך פרקטי שמכוון להביא תוצאות בשטח כבר מהשלבים הראשונים.
  • ניסיון עשיר כמגייס כ״א – תהליכי השמה באמצעות אבחונים ומבחנים מעשיים 
  • טכנולוגיה כמנוף לצמיחה – ייעול תהליכים עם פתרונות דיגיטליים חכמים שמפחיתים עומסים.
  • עבודה אישית אחד על אחד בשילוב עבודה סדנאית מול צוותים 

קהל יעד

חברות עסקיות של עד 30 עובדים מחזור של עד 15 מיליון בשנה

משך התהליך

30 עד 90 יום (בדר״כ) אפשרות לפגישות מיקוד בודדות

עלות

פגישת אבחון ראשוני - חינם עלות כללית בהתאם לאתגרי התפקיד

התקשורת בארגון

התקשורת מתחילה כאן:

ורד חורי
ורד חורי מנכ״ל ובעלים סוכנות הדיגיטל - ewise
פניתי אליך מתוך אמונה שכל עצמאי צריך יועץ /מאמן להתייעצות והכוונה. במקום קיבלתי שותף. שמת את כל הלב והנשמה שלך אצלי כלקוחה. בזמינות גבוהה, חדות שלא הכרתי אצל יועצים אחרים ולב רחב, אתה אלוף במיקוד, בהעברת תוכן (עד היום מדברים באיוויז על ההרצאה שהעברת לנו..) והכי חשוב - עזרת לי להרגיש שיש איתי מישהו שרוצה בהצלחתי ובהצלחת העסק שלי (שותף, אמרתי?).
גיל לייבל
גיל לייבלמנכ״ל קוסמו איטליה
״אני הרגשתי שאתה מגיע פעם ברבעון לאיטליה, שואל את השאלות הנכונות, מקבל אינפורמציה מקיפה מכמה כיוונים והתוצאה הייתה דיוק תהליכים ומיקום של אנשים "על המגרש". כל זה בצורה שכאילו הוצאת את המילים מהפה של אותם אנשים רלוונטיים ולכן הם היו מחוייבים לשינוי - זה היה בשיתוף פעולה שלהם ועשה להם שכל.

אני חושב שבתהליך קיבלנו את המיטב מהרבה עובדים על ידי הדיוק שלהם וכן קיבלנו אווירה טובה יותר (כי אנשים נמצאים במיקום הנכון להם) והכי חשוב זה עזר לנו לבנות יציבות בעסק שהיא המפתח להכל כי רק ככה ידע נשמר בתוך הארגון.״
רפי עגיב
רפי עגיבבעלים ומנכ״ל - סוכנות מרצים וטאלנטים
"איך לא עשיתי את זה קודם?! איציק לימד אותי לנהל את זמני, להאציל סמכויות ולבנות תהליך עבודה מסודר מול הצוותים. הקמנו מרכז רווח חדש והיום 95% מהלקוחות עוברים דרך צוות הבוקינג, ואני פנוי לפיתוח עסקי ויצירה. המחזור כמעט הוכפל, והעסק פועל ביעילות ללא תלות יומיומית בי."
שליחה בווטסאפ
דילוג לתוכן