סגנונות ניהול

10 מיומנויות נרכשות לתקשורת
ניהולית חיובית ואפקטיבית

״ניצוץ אחד מדליק מדורת הצלחה״ (שלמה ארצי)

מה המצב אצלכם?!

החיבור בין הדרג הניהולי לצוותים חלש ולא מספיק סינרגטי?
התקשורת הניהולית נוטה ל- ביקורתיות / אגרסיביות / לחץ מיותר?
עובדים מדווחים על קושי וחוסר מוטיבציה לעבוד עם הדמות הניהולית?
המנהלים בארגון לא משתפים פעולה מספיק בינם לבין עצמם?
הכל בגדול בסדר, הרצון הוא להעשיר את המנהלים ב – soft akills..!

מה נלמד?

> מהו ה-why האישי והניהולי שלי בתפקיד.
> המנהל ״הניצוץ״ – מודל הפירמידה ההפוכה שיוצרת גישת העצמה ושירות מהמנהל כלפי הצוות.
> מודל ׳מערכת ההפעלה׳ – סגנונות תקשורת & חוזקות & מנועי המוטיבציה – של המנהל + העובדים, הכולל ״דשבורד ניהול וחניכה״.
> תקשורת חיובית אפקטיבית – 10 המיומנויות הקריטיות לכל מנהל ליצירת עובדים בחדוות עשיה וצוות מנצח.

עם מה נצא?

צמיחה והתפתחות אישית ומקצועית של המנהלים בארגון.
בוסט של אנרגיה לצוות בדרך לשיפור הביצועים.
חיבור אישי משמעותי של המנהל עם כל העובדים.
גישה חדשה – ניהול אנרגיה in ניהול זמן out.
שפה ארגונית מעודכנת המשפיעה לטובה על התרבות הארגונית.

קהלי יעד

הנהלה | מנהלים בדרגי ביניים
מנהלים לראשונה | עתודה ניהולית

לבחירתכם

הרצאה - 60 עד 90 דקות
סדנא קצרה - עד שעתיים
סדנא ארוכה - עד 4 שעות
תהליך - בהתאמה מדוייקת אליכם.

עזרים

חדר הדרכה
לוח מחיק / פליפצ׳ראט
מקרן ומסך + הגברה

״יצרת את החיבור שרציתי בפורום, מיקוד מנהלים, רמה מקצועית גבוהה, יכולת ניתוח גבוהה. תודה לך!״

״החוויה שלי מהסדנא היתה מעולה הן כמי שראה את כלל המנהלים בחברה מקבלים כלים חדשים ומחדדים את יכולותיהם, והן כמנהל בעצמי. כמו בכל סדנא שלך, מרגישים את השפעתה גם הרבה אחרי שמסתיימת: בשיפור הקומיוניקציה בין כלל חברי המשרד וכתוצאה מכך בעבודה יעילה וחיובית יותר. אני חושב שמדובר בסדנת חובה לכל צוות של אנשים שעובדים יחד ואני ממליץ בחום גדול לא לחשוב פעמיים״

״תודה לך איציק על הכלים לתהליך המשוב שיצרנו. המנהלים יצאו נשכרים, אנו בציפייה לפידבקים מהשטח. נהיה בקשר בהמשך״.

סדנת המנהלךים להערכת העובדים היתה לנו חשובה ובזמן! תודה על ההשקעה בהכנה, זה ניכר בהחלט ברצף הכלים והתרגולים. יישר כח!

שנמלא את השורות?

שם

טלפון

אימייל

נושא

תאריך

קהל יעד

כמה זמן יש לנו?

מקום

הודעה